Ironinya, di tengah gemerlap istilah corporate culture dan “profesionalisme modern”, banyak kantor di Indonesia masih berjalan dengan logika masa lalu. Bos bukan hanya pemimpin, tapi figur yang harus dihormati tanpa syarat. Kritik dianggap ancaman, dan perbedaan pandangan bisa berarti risiko kehilangan posisi. Fenomena ini dikenal sebagai workplace feudalism — sistem kerja modern yang sebenarnya masih dijalankan dengan pola feodal: tunduk, sungkan, dan takut.
Budaya Feodal Berkedok Profesionalisme
Dalam pola seperti ini, karyawan belajar satu hal penting: bukan kemampuan yang menyelamatkan, tapi kepatuhan. Maka lahirlah generasi pekerja yang lebih sibuk menyesuaikan diri dibanding berpikir kritis.
Ketika Pura-Pura Jadi Strategi Bertahan Hidup
Banyak orang tampak ambisius, padahal mereka hanya takut tidak terlihat. Mereka khawatir kalau tidak menonjol di mata atasan, eksistensi mereka lenyap bersama peluang karier. Fenomena ini dikenal sebagai fear of social invisibility — ketakutan tidak dianggap ada di lingkungan sosial. Akibatnya, kantor berubah menjadi panggung sandiwara: orang pura-pura sibuk, pura-pura loyal, dan pura-pura setuju.
Dalam suasana yang penuh tekanan, kejujuran justru dianggap berisiko. Maka tidak heran jika banyak yang memilih diam, mengiyakan keputusan, atau ikut dalam arus asal aman.
Ketimpangan Kekuasaan dan Kebutuhan Akan Rasa Aman
Di balik budaya cari muka, ada akar psikologis yang dalam: emotional dependency on authority. Banyak karyawan yang tanpa sadar menggantungkan stabilitas emosinya pada penerimaan atasan. Ketika figur otoritas menjadi sumber rasa aman, orang berusaha keras agar tetap disukai — bahkan dengan mengorbankan pendapat pribadi.
Mereka bukan tidak tahu mana yang benar, tapi sistem membuat keberanian berbicara terasa berbahaya. Akhirnya, loyalitas jadi bentuk perlindungan diri, bukan sikap profesional. Dan di situ, moral perlahan tergantikan oleh rasa takut tersingkir.
Ketika Kerja Nyata Kalah oleh Kerja Simbolik
Fenomena ini disebut symbolic survival — upaya bertahan hidup lewat simbol-simbol sosial, bukan produktivitas nyata. Gestur loyal, basa-basi yang tepat waktu, atau ikut nongkrong dengan atasan bisa lebih berarti daripada hasil kerja yang terukur.
Sistem penghargaan di banyak perusahaan sering kali timpang. Yang dinilai bukan apa yang dikerjakan, tapi bagaimana terlihat dikerjakan. Maka yang naik jabatan bukan selalu yang berprestasi, melainkan yang pandai menjaga kesan. Akibatnya, kompetisi menjadi semu, dan inovasi pun mati pelan-pelan.
Kantor Sebagai Panggung Sosial, Bukan Ruang Inovasi
Dunia kerja yang ideal seharusnya mendorong kreativitas dan meritokrasi. Namun yang terjadi, banyak organisasi justru terjebak dalam budaya persepsi. Orang berlomba terlihat sibuk, bukan menyelesaikan masalah. Suara yang berbeda dianggap mengganggu, ide baru dianggap melewati batas.
Secara ekonomi, pola ini menggerus produktivitas. Energi manusia habis untuk menjaga posisi sosial ketimbang menciptakan nilai nyata. Dalam skala besar, ini memperlambat pertumbuhan, karena inovasi tak akan lahir di ruang yang dikuasai rasa takut.
Ketergantungan Emosional yang Mengikis Identitas
Ketika seseorang hidup terlalu lama dalam tekanan untuk diterima, batas antara profesionalitas dan pencitraan jadi kabur. Ia berhenti berpikir mandiri, karena semua tindakan diukur dari reaksi atasan. Perlahan, kepribadian berubah: spontanitas hilang, kejujuran menipis, dan integritas jadi kemewahan.
Dalam jangka panjang, fenomena ini melahirkan generasi pekerja yang lelah secara mental. Mereka mungkin tampak sukses di luar, tapi di dalam hidupnya penuh kecemasan — takut salah, takut diabaikan, dan takut tidak lagi relevan.
Dari Ketakutan ke Kelelahan Kolektif
Budaya kerja yang menilai loyalitas lebih tinggi dari kompetensi menciptakan kelelahan sosial yang tidak terlihat. Banyak orang bertahan bukan karena mencintai pekerjaannya, tapi karena takut kehilangan rasa aman. Dunia kerja akhirnya kehilangan makna karena motivasi utamanya berubah: bukan berkembang, tapi sekadar bertahan.
Integritas pun menjadi barang langka, sebab di tempat kerja yang seperti ini, kejujuran sering kali justru dianggap ancaman.
Antara Feodalisme dan Modernitas: Cermin Dunia Kerja Indonesia
Mungkin kita sudah hidup di era digital, tapi dalam banyak organisasi, pola pikirnya masih analog. Feodalisme di kantor tidak selalu muncul dalam bentuk kasar, tapi lewat “sopan santun” yang berlebihan, rasa sungkan yang mematikan, dan penghormatan palsu yang dijadikan strategi.
Sistem yang semestinya mendukung kolaborasi justru mempertahankan jarak sosial. Hierarki dijaga bukan karena efisiensi, tapi demi rasa superioritas. Akibatnya, banyak orang yang sebenarnya cerdas dan kritis memilih diam. Karena di sistem seperti ini, bukan yang paling berani yang bertahan — tapi yang paling pandai menjaga kesan.
Ketika Citra Mengalahkan Integritas
Fenomena cari muka di dunia kerja bukan sekadar masalah moral individu, tapi refleksi dari sistem yang rapuh. Ketika rasa takut diabaikan lebih besar dari semangat berkontribusi, organisasi kehilangan arah. Budaya feodal yang disamarkan sebagai profesionalisme menumbuhkan generasi pekerja yang lebih sibuk mencari aman daripada mencari makna.
Pada akhirnya, bekerja seharusnya bukan tentang terlihat, tapi tentang berarti. Tapi di dunia kerja modern yang masih menyimpan pola lama, kejujuran justru jadi hal paling berisiko — dan itulah tragedi terbesar dunia profesional hari ini.
